نیویارک تایمز: سقوط حکومت افغانستان نتیجه خودفریبی آمریکا در دو دهه گذشته بود

نیویارک تایمز: سقوط حکومت افغانستان نتیجه خودفریبی آمریکا در دو دهه گذشته بود
لینک کوتاه: https://memar.press/?p=115477
منتشر شده در 1:31 ب.ظ
شماره خبر 115477
13 جدی 1403

به گزارش خبرگزاری معمار؛ نیویارک تایمز روز پنجشنبه، ۱۳ جدی، در گزارشی تحلیلی، دلایل شکست مأموریت ۲۰ ساله امریکا در افغانستان را مورد بررسی قرار داد. این گزارش تأکید دارد که سقوط حکومت پیشین افغانستان، که به‌طور مستقیم تحت حمایت امریکا بود، نتیجه خودفریبی سیستماتیک مقامات ارشد ایالات متحده در سیاست‌گذاری‌ها و گزارش‌دهی‌هایشان بود.

این روزنامه در تحلیل خود می‌نویسد که سقوط دولت افغانستان نمایانگر ناکامی گسترده در مدیریت هزینه‌ها، درک فرهنگی و اجرای استراتژی‌های بلندپروازانه‌ای است که در طول دو دهه به اجرا درآمده است. مقامات امریکایی بارها به مردم و کانگرس امریکا اطمینان داده بودند که موفقیت در دسترس است، در حالی که از واقعیت تلخ شکست آگاه بودند.

یکی از نکات برجسته این گزارش، مشکلات سیستماتیک در هزینه‌های بی‌مورد است که به پروژه‌های بی‌فایده یا غیرقابل استفاده اختصاص داده شده بود. نیویارک تایمز تأکید می‌کند که در طول این ۲۰ سال، گزارش‌های خوش‌بینانه به‌جای واقعیت‌ها منتشر می‌شد تا موقعیت و بودجه امریکا حفظ شود. برای نمونه، شش روز پیش از سقوط دولت افغانستان، پنتاگون گزارش داد که نیروهای افغان بیش از ۳۰۰ هزار سرباز دارند، در حالی که هیچ‌کس تعداد واقعی یا توانایی‌های این نیروها را نمی‌دانست.

در ادامه گزارش آمده است که فساد گسترده در دولت افغانستان و بی‌انگیزگی نیروهای امنیتی و دفاعی این کشور از دلایل دیگر شکست بود. این روزنامه امریکایی همچنین به این نکته اشاره می‌کند که طالبان با استفاده از تجهیزات ساده اما با انگیزه مذهبی، توانستند نیروهای دولتی افغانستان را شکست دهند، که حتی از حمایت هوایی امریکا برخوردار بودند.

بیشتر بخوانید:  بیش از ۲۴ ساعت از قطع کامل اینترنت در افغانستان

پس از خروج امریکا از افغانستان، ۳.۳ میلیارد دالر کمک به این کشور ارسال شد، که بخشی از این کمک‌ها به دست طالبان رسیده است. نیویارک تایمز هشدار داد که این کمک‌ها اگر نظارت مناسبی بر آن‌ها وجود نداشته باشد، می‌تواند به تقویت گروه‌های تندرو و افراطی منجر شود.

Facebook
Twitter
WhatsApp
Telegram
Email